Z pokolenia na pokolenie – Plastimet, jedna z najważniejszych rodzinnych marek stolarki w Polsce, od lat kreuje trendy i standardy na rynku okien, drzwi i fasad. Dziś na jej czele stoi niezwykła kobieta – laureatka tytułu „Kobieta Branży Stolarki 2025”, która z pasją i wizją prowadzi Plastimet ku nowoczesności i ekspansji na europejskie rynki. Jak wygląda jej droga do roli liderki? Jak udaje się jej łączyć wartości rodzinne z wyzwaniami globalnej gospodarki? I jakie ma plany na przyszłość? O tym wszystkim w naszym wywiadzie – 5 pytań do Prezes firmy Plastimet, Anety Miller.

Aleksandra Kanderska: Firma Plastimet to przedsiębiorstwo rodzinne, założone przez Pani ojca. Jak wyglądała Pani droga do przejęcia sterów i objęcia funkcji prezeski?
Aneta Miller: Ojciec prowadził firmę przez wiele lat z ogromnym zaangażowaniem i pasją. Był nie tylko pomysłodawcą, ale też szefem i twórcą tego biznesu. Moja droga do obecnej roli była stopniowa – początkowo nie planowałam wiązać swojej przyszłości z firmą, ale z czasem, obserwując jej rozwój i znaczenie, jakie miała dla naszej rodziny i pracowników, poczułam, że chcę uczestniczyć w jej dalszym kształtowaniu. Zaczynałam od poznawania firmy „od środka” – różnych działów, procesów, codziennych wyzwań. To doświadczenie okazało się bezcenne, bo dziś mam dzięki temu całościowe spojrzenie na działalność Plastimetu. Do zarządu dołączyłam w 2006 r. i przez wiele lat pracowałam u boku taty, ucząc się prowadzenia biznesu w praktyce. To była najlepsza szkoła. Objęcie stanowiska prezeski w 2018 r. było dla mnie decyzją nie tylko zawodową, ale również osobistą – wiązało się z odpowiedzialnością za kontynuację wartości, które od zawsze stanowiły fundament Plastimetu: rzetelności, jakości i zaufania.

Aleksandra Kanderska: Jak dziś funkcjonuje firma Plastimet – zarówno pod względem struktury, jak i codziennej pracy?
Aneta Miller: Dziś Plastimet to stabilna, dobrze zorganizowana firma, działająca w ramach grupy zatrudniającej blisko 400 osób. Nasza struktura obejmuje działy: produkcji, sprzedaży (zarówno krajowej, jak i eksportowej), logistyki, serwisu, marketingu, technologii oraz rozwoju. Mamy także własny salon sprzedaży – to ważne, bo pozwala nam być bliżej klienta i szybciej reagować na jego potrzeby. Współpracujemy z ponad 300 partnerami biznesowymi i realizujemy prestiżowe inwestycje mieszkaniowe oraz użytkowe w całej Polsce. Wśród naszych klientów są m.in.: Erbud, Hochtief, Budimex, Dom Development czy sieć hoteli Gołębiewski. Choć wyrośliśmy z tradycji firmy rodzinnej, dziś mocno stawiamy na nowoczesne zarządzanie – inwestujemy w rozwój kadry menedżerskiej, automatyzujemy procesy tam, gdzie to możliwe, i dbamy o ich jakość na każdym etapie. To właśnie połączenie rodzinnych wartości z profesjonalizacją zarządzania jest tym, co nas wyróżnia.

Aleksandra Kanderska: Plastimet to dziś nie tylko silna marka regionalna, ale także aktywny eksporter.
Aneta Miller: Sprzedaż krajowa wciąż stanowi dla nas bardzo ważny segment, ale eksport to także istotny strumień sprzedaży – obecnie odpowiada za około 40% naszych przychodów. Nasze produkty trafiają przede wszystkim do krajów Europy Środkowo-Wschodniej, Skandynawii, państw bałtyckich, a także do Stanów Zjednoczonych. Spore wyzwanie stanowią różnice w oczekiwaniach klientów na różnych rynkach oraz rosnąca presja cenowa, szczególnie w kontekście spowolnienia gospodarczego – na przykład w Niemczech, gdzie polski eksport wyraźnie osłabł. Wierzę jednak, że naszą przewagą zawsze będą jakość, terminowość i elastyczność – to one budują zaufanie do marki Plastimet.

Aleksandra Kanderska: Otrzymała Pani prestiżowe wyróżnienie – znalazła się Pani w gronie 50 najbardziej wpływowych Kobiet Branży Stolarki 2025.
Aneta Miller: To dla mnie ogromny zaszczyt – i jednocześnie bardzo miłe zaskoczenie. Osobiście odbieram to wyróżnienie jako potwierdzenie, że warto konsekwentnie budować swoją pozycję w branży, nie rezygnując przy tym z autentyczności i własnych wartości. Zespół zareagował na tę wiadomość bardzo entuzjastycznie – potraktowaliśmy to jako wspólny sukces. To wyróżnienie dało mi dodatkową motywację do dalszego działania, ale też uświadomiło, że jestem postrzegana jako liderka – a to wiąże się z jeszcze większą odpowiedzialnością: by inspirować, wspierać i dawać przykład innym.

Aleksandra Kanderska: Jakie są najważniejsze kierunki rozwoju Plastimet na najbliższe lata?
Aneta Miller: Najbliższe lata to dla Plastimetu czas konsekwentnych działań i dalszego rozwoju. Skupiamy się przede wszystkim na stopniowej automatyzacji produkcji. Nasza strategia opiera się na trzech filarach: Rozwoju, Jakości i Aktywnej Odpowiedzialności – to one wyznaczają kierunek na kolejne lata. Staramy się zachować równowagę między potrzebą adaptacji a tym, co stanowi naszą tożsamość. Plany na dziś? Umacnianie pozycji rynkowej i rozwój kompetencji zespołu. Plany na jutro? Inwestycje, umiarkowana ekspansja i dalsza praca nad spójną, rozpoznawalną marką.

Aleksandra Kanderska: Na koniec – gdyby miała Pani opisać firmę Plastimet jednym zdaniem, hasłem lub myślą przewodnią – co by to było?
Aneta Miller: Gdybym miała opisać Plastimet jednym zdaniem, powiedziałabym: „Rodzinna siła w nowoczesnym wydaniu – jakość, której można zaufać.” To zdanie dobrze oddaje naszą tożsamość – łączymy tradycję i relacje z przyszłościowym spojrzeniem oraz technologią. Najważniejsi są dla nas zawsze ludzie – nasi klienci, partnerzy i zespół, dzięki któremu możliwy był i jest dalszy rozwój firmy.

Aleksandra Kanderska: Dziękuję za inspirującą rozmowę i podzielenie się tak autentyczną opowieścią o drodze Plastimetu i Pani roli jako liderki.
Aneta Miller: To ja dziękuję – za uważne pytania i możliwość opowiedzenia o wartościach, które są fundamentem dla mnie i działania całej firmy Plastimet.

Więcej informacji na temat firmy i oferty firmy znajdą Państwo na stronie: www.plastimet.com.pl